¿Qué es el Employer Branding y cómo mejorarlo?

Con el ánimo de seguir brindando la asesoría que usted necesita para mantenerse al día en un área tan esencial como los recursos humanos, traemos el tema del Employer Branding y algunos tips para mejorarlo. Veamos.


◉ ¿Qué es el Employer Branding?

Qué es el Employer Branding

El Employer Branding, cuya traducción al español sería marca del empleador, está relacionado con la imagen que proyecta una empresa entre sus empleados y aspirantes a ingresar en ella por el prestigio de la misma.

El Employer Branding es:
Una estrategia desarrollada por el equipo de recursos humanos, cuya finalidad es mantener al personal cautivado por la marca y captar a los mejores candidatos.

Este concepto surge en la década de los años sesenta, en los Estados Unidos, sin embargo, es a partir de estos últimos años cuando ha alcanzado mayor difusión y uso, tanto en empresas grandes como pequeñas y medianas.

En el mundo globalizado de hoy, la información se difunde vertiginosamente. La mejor publicidad de la empresa la realizan sus empleados al compartirla con sus amigos, personalmente o a través de las redes sociales.

Todas las empresas tienen su employer branding, positivo o negativo, dependiendo del trato y condiciones laborales que ofrece al talento humano.

 ¿Has pensado en las estrategias que implementas en tu empresa? 

Si no lo has hecho aún, te invitamos a que te reúnas con tu equipo, hagas el análisis correspondiente y redimensionen aquello que consideren debe ser actualizado para ser competitivos en el mercado.


◉ 5 Aspectos Claves a Considerar en la Estrategia de Employer Branding

5 Aspectos Claves a Considerar en la Estrategia de Employer Branding

Al aplicar esta estrategia es fundamental construirla sobre bases sólidas, con el fin de garantizar que la marca se potencie y se consolide en el mercado. Veamos estos 5 importantes elementos a considerar.

1. La transparencia:
Al emplear esta estrategia debe mostrarse con claridad y fidedignamente los valores de la organización, cómo se labora, el clima organizacional y la forma en que se trata al talento humano. De lo contrario, antes de posicionarse la marca, perdería valor por la oferta engañosa.
2. Priorizar el talento humano:
Una empresa no funciona sin empleados. El crecimiento, proyección y éxitos están relacionados con el talento humano que posee. De tal manera que deberá dársele siempre el primer lugar y ofrecer condiciones suficientemente atractivas para retenerlo y captar los mejores.
3. Los empleados son tu mejor publicidad:
Indaga entre el personal sobre aspectos relativos a la empresa: los valores y el ambiente organizacionales, cómo ha sido su experiencia, que beneficios disfruta, entre otros. Sus testimonios son una fuente inagotable de ideas para promocionar tu marca.
4. Aprovecha las redes sociales:
Desarrolla una comunicación permanente y efectiva creando el perfil de la empresa y alimentándolo con toda la información de la marca. Interactúa con el talento, publica sus logros. En resumen, emplea las redes con intuición y perspicacia, con claridad en lo que quieres posicionar. Es deseable tener un equipo en quien se delegue el manejo de las mismas.
5. Promueve la participación de todos:
Todos los empleados de la empresa deben sentirse comprometidos en la meta de atraer los mejores talentos proyectando la imagen de la empresa.  Esta actitud es fundamental para el éxito del employer branding, no debe dejarse solo al departamento de recursos humanos.

◉ Importancia del Employer branding

El punto central del employer branding es presentar la mejor imagen de la organización a sus empleados y a los candidatos a ingresar en ella. El objetivo es conservar a los que se tienen, mediante un paquete laboral atractivo.

Ello pasa por incluir, además de buena remuneración incentivos como posibilidades de ascenso, facilidades de estudio o formación, reconocimientos, adecuado clima organizacional, entre otros.

El bienestar del trabajador incidirá en mejor desempeño de sus responsabilidades, fortalecerá los vínculos con la empresa con alto sentido de fidelidad.

Por otra parte, abre las posibilidades de captar los mejores también se comprometerán con el crecimiento, consolidación, productividad y destino de la misma.


◉ Cómo Mejorar el Employer Branding

Cómo Mejorar el Employer Branding

Emplea alguna de estas herramientas fundamentales para maximizar la efectividad del employer branding en la empresa:


➤ Identificar los Elementos que Caracterizan la Empresa

Mostrar con claridad los valores y características de la organización que la hacen diferente a otras. Es decir, forjar una identidad propia que propicie la captación de nuevos talentos.


➤ Liderazgo Asertivo

Sin dudas, el líder es fundamental. Una de las principales características que debe poseer es el trato adecuado al personal que conforma su equipo. Con clara percepción de sus capacidades e intereses para mantenerlos satisfechos y motivados.


➤ Vacantes Laborales

Si están identificados los puestos de trabajo que están disponibles, corresponde elaborar el perfil que debe tener quien vaya a ocuparlos y alcanzar el compromiso de todos para mejorarla empresa.


➤ Estímulos

Establecer un sistema de galardones es una motivación fundamental para los empleados. Elabora el paquete que se ajuste a las características del personal para estimular el mejor desempeño y compromiso con alegría.


➤ Recepción de Nuevo Personal

Prepara una bienvenida grata para quien se esté incorporando a tu organización. Le infundirá confianza y será una impresión que quedará indeleblemente grabada


◉ Algunos Consejos para Considerar

Presentamos algunas sugerencias adicionales que pudiesen orientar en a aplicación de la estrategia del employer branding.

  • Construye una propuesta de valor clara y precisa
  • Publica una oferta de empleo atractiva
  • Estudia las entrevistas de trabajo y modifícalas si es necesario
  • Ten una mente amplia en cuanto a la diversidad de talento
  • Evalúa cuantifica los resultados del employer branding para tener elementos que permitan reorientar el proceso.

◉ Empresas de Éxito Mundial en Employer Branding

Empresas de Éxito Mundial en Employer Branding

Cada día crece más la competitividad en el mundo empresarial. Las empresas mejoran sus perfiles y valoran mucho el hecho de posicionarse entre las mejores de su mercado, Traemos algunos ejemplos a continuación:

General Electric (GE)
La estrategia de esta compañía consiste en una serie de videos colocados en las redes. El protagonista es un personaje llamado Owen que conversa sobre su nuevo empleo sin informar realmente en qué consiste. Con ello, General Electric pretende capitalizar la atención del público, no describirles las bondades de la empresa. Dicho comercial difundido en televisión y en su canal de Youtube.
L’Oreal
Esta marca con más de 300 seguidores emplea las redes sociales como la plataforma para captar nuevos aspirantes a laborar con ellos. A través de la campaña llamada “¿Estas dentro?” propiciando la interacción con sus seguidores quienes relatan sus experiencias con la empresa. Como General Electric, tiene un canal de Youtube.
Netflix
Uno de los puntos claves que la ubican como una de las empresas que más atraen personal se debe, a que ofrecen a sus empleados que van hacer padres múltiples beneficios económicos y una licencia gratuita con la compañía, durante el primer año de vida de los hijos. Por supuesto que es un regalo muy considerado.

Ademas, Esta empresa promueve la armonía entre la vida laboral y personal de sus trabajadores. A quienes constantemente les ofrecen paquetes de beneficios, logrando motivarlos constantemente.

 Conclusión: 

En resumen, cada vez con mayor intensidad las redes sociales son el medio ideal para que cualquier organización proyecte su marca. Mientras más seguidores conquisten, multiplicará sus posibilidades de consolidarse.

Por otra parte, «es esencial valorar al talento humano como el elemento más valioso en cualquier empresa». Si le brindan las mejores condiciones de trabajo y se rompen algunos paradigmas como los horarios inflexibles, serán los mejores publicistas que pudiesen contratar.

Definitivamente, es imperativo adaptarse a los nuevos tiempos y avanzar en consecuencia hacia nuevos métodos y modelos que van ganando terreno en el mundo empresarial y fundamentalmente, el área de recursos humanos.

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